J’accompagne les entreprises qui souhaitent générer davantage de chiffre d’affaires en transformant leurs réseaux sociaux en source continue de nouveaux clients.

Concrètement, je peux soit prospecter pour vous sur LinkedIn, soit vous former et vous accompagner pendant 90 jours pour maîtriser le développement commercial via les réseaux sociaux, sans budget publicitaire.

Depuis 2020, j’ai accompagné et formé plus de 220 entreprises à développer durablement leur chiffre d’affaires grâce au digital. 100 % d’entre elles ont constaté une croissance tangible en moins de 3 mois.

Mon programme BOOSTER repose sur trois leviers essentiels pour générer du chiffre d’affaires via le digital :

• Le référencement local : optimiser vos fiches Google, Facebook, LinkedIn

• La stratégie de publication : créer du contenu qui attire et engage vos prospects

• La stratégie de prospection : transformer vos réseaux en véritables canaux de vente

Pour commencer, je vous propose un audit gratuit de votre visibilité. En 45 minutes, nous élaborons ensemble une roadmap personnalisée en 3 étapes, pour ouvrir la porte à votre croissance via le digital.

Fils d’entrepreneur, j’ai construit mon parcours autour de fonctions clés : Conseiller d’entreprise, Directeur général d’un groupe coopératif et Manager de transition sur des postes de direction. Ces expériences m’ont permis de développer une solide expertise en management, stratégie et organisation d’entreprise.

D’un tempérament dynamique et curieux, j’aime mobiliser mon énergie, ma capacité d’adaptation et mes compétences relationnelles pour accompagner les entreprises dans leurs projets de :

• Transformation organisationnelle, afin de renforcer l’efficacité et l’agilité,

• Évolution managériale, en développant des pratiques de leadership collaboratif et responsabilisant,

• Définition et pilotage stratégique, pour bâtir et mettre en œuvre des plans d’action alignés sur les enjeux de croissance, diversification ou transition.

Convaincu que la réussite repose avant tout sur l’humain, j’encourage l’engagement collectif et la cohésion des équipes, avec une vision tournée vers une performance qui conjugue efficacité économique, responsabilité sociétale et durabilité.

Chez Primotera, nous facilitons la transmission d’exploitations agricoles.
Concrètement, nous aidons les agriculteurs à identifier et rencontrer le repreneur le plus pertinent, celui avec qui la transmission a les meilleures chances d’aboutir de façon durable.

En parallèle, nous centralisons des projets portés par des agriculteurs ou des investisseurs à la recherche d’outils de production viables que nous sélectionnons avec rigueur, en tenant compte de leur potentiel économique, de leur localisation et de leur adéquation aux attentes des repreneurs.

Présentation d’Olari Consulting

Olari Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des startups et PME du secteur des biens de consommation (CPG), notamment dans les domaines de la beauté, de l’alimentaire et du bien-être.

🟡 Une expertise de plus de 20 ans sur le marché américain

🟡 Un réseau étendu de partenaires stratégiques

Nous aidons les entreprises à structurer et développer leurs opérations pour accélérer leur croissance et maximiser leur impact sur le marché.

Nos Services

Nous proposons un accompagnement sur mesure dans les domaines suivants :

🟡 Opérations & Supply Chain

• ✔ Optimisation des flux logistiques et gestion des stocks
• ✔ Sélection et gestion de co-packers et 3PL
• ✔ Intégration d’outils de gestion d’inventaire (Cin7 Core)

🟡 Stratégie & Finance

• ✔ Structuration financière et projections de trésorerie
• ✔ Budgétisation et gestion des coûts
• ✔ Fractional COO pour un soutien opérationnel à la demande

🟡 E-commerce & Digital

• ✔ Création et optimisation de boutiques Shopify
• ✔ Intégration omnicanale et unification des ventes (Shopify POS)
• ✔ Développement de sites web avec une expérience utilisateur optimisée

Grâce à notre expertise approfondie du marché américain et notre réseau étendu d’acteurs clés (fabricants, distributeurs, investisseurs), nous offrons un levier puissant aux marques souhaitant s’implanter ou se développer aux États-Unis.

🚀 Vous souhaitez structurer votre entreprise et accélérer votre croissance ?
💡 Olari Consulting est votre partenaire stratégique pour réussir !

📅 Réserver un appel

Ingaged est une société de management de transition qui met à votre disposition des managers expérimentés, dirigeants et cadres des fonctions stratégiques ayant des parcours solides et reconnus dans les secteurs de l’industrie et des services, tant en France qu’à l’international.
Que ce soit pour piloter un changement, renforcer des équipes ou accompagner des projets complexes, Ingaged vous aide à relever les défis et à transformer vos ambitions en réussites concrètes.

Notre mission : Alignés avec vos enjeux, orientés vers les résultats et dotés d’une grande adaptabilité, les Managers d’Ingaged apportent la valeur ajoutée dont vous avez besoin, aux moments clés de la vie de votre entreprise.
Nos managers sont spécialisés dans des contextes variés et sont en capacité d’intervenir de manière opérationnelle au sein de vos équipes. Grâce à leur expertise, ils s'intègrent rapidement à vos projets et vous accompagnent pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Vous avez besoin d'un évaluateur pour déterminer la valeur vénale d'une maison, d'un appartement, de terres, vignes, locaux commerciaux, bureaux, entrepôts, locaux industriels, et tous biens de nature exceptionnelle (châteaux, Moulin, aérodrome...), nous pouvons vous aider.

Nous sommes particulièrement sollicités pour des évaluation de biens multiples en cas de préparation de successions familiales et de transmissions d'entreprises.

Nous pratiquons des méthodes d'évaluations adaptées et reconnues dans le cadre de la Charte des experts immobiliers.

Nous sommes agréé par le Conseil National de l'Expertise Foncière Agricole et Forestière (CNEFAF) et évaluateur immobilier inscrit sur la liste des experts près la Cour d'Appel de Lyon dans la Branche A.

Fort de mes 27 années d’expérience en France et à l’étranger dans le domaine de l’agro-alimentaire, j’ai occupé des postes de Direction Commerciale et Direction Générale.

Depuis peu, j’ai pris la décision de mettre à disposition mes compétences et expertises au service des dirigeants de TPE, PME et start-up de tous secteurs confondus.

Je les accompagne dans leurs projets de développement, de la gestion commerciale à la direction générale.

Je propose des services de direction en temps partagé et de management de transition, des solutions flexibles, rentables et spécialisées, conçues pour répondre aux besoins changeants des entreprises.

L’objectif est d'apporter une expertise externe, une intervention rapide et des solutions adaptées aux défis spécifiques rencontrés par chaque entreprise.

Mon secteur privilégié est le Grand Sud-Est de la France, mais je suis également mobile sur l’ensemble du territoire national.

Le stress vitalisant oui, le burn-out, non !

Conférences, ateliers de pédagogie perceptive, accompagnements individuels et collectifs.

Vous êtes un cadre sous pression et voulez lever la tête du guidon : appuyez-vous sur les principes millénaires de tribus du Cashmire pour cultiver une santé capable de vous renforcer face au stress.

Concevez et mettez en œuvre vos projets en vous appuyant sur les forces des parties prenantes, y compris à l'issue d'une crise.

"Permacultrice du vivant dans les systèmes humains",

Je vous accompagne :

• à être LE CHEF D'ŒUVRE de votre projet
• pour prendre soin de votre santé et de celle de vos collaborateurs,
• dans l'émergence de solutions novatrices grâce à l'intelligence collective,
• pour relever vos défis en vous appuyant sur les forces individuelles et collectives déjà présentes
• pour manifester pleinement votre potentiel d'Être et d'Agir 

Et j'enseigne : 

• comment utiliser l'intelligence du corps 
• développer la posture appréciative qui explore et mobilise les forces 
• développer une posture d'accueil et de soutien co-créatif 
• optimiser votre communication interpersonnelle.

Mon ADN

• CREATIVITE
• AUDACE
• CURIOSITE
• TRANSMISSION

Votre boussole stratégique
Je vous accompagne dans la définition et la mise en oeuvre d'une stratégie globale pour atteindre vos objectifs.

Expertises multiples
Mes connaissances approfondies dans divers secteurs (industrie, spatial, défense, environnement, agroalimentaire) éclairent vos décisions.

Pollinisons ensemble
Collaboration et innovation pour une production efficace et durable.

APIDAE : terme latin désignant une famille d’insectes de l’ordre des hyménoptères. 

Plus de 5 700 espèces, un éventail extraordinaire de diversité !

• Abeilles à miel : les plus connues, organisées en colonies et productrices de miel.
• Bourdons : de gros pollinisateurs velus, souvent sociables.
• Abeilles charpentières : de grandes abeilles solitaires qui nichent dans le bois.
• Abeilles maçonnes : des abeilles solitaires qui construisent des nids en argile.

[… ]Et bien d'autres encore : une multitude d'espèces aux formes, couleurs et comportements uniques.

Telle une abeille, je pollinise mon expérience et vous accompagne dans le développement de votre miel.

J'accompagne, fort d'une équipe d'une douzaine de collaborateurs, les exploitations agricoles et les acteurs s'intéressant au monde agricole dans leurs réflexions, notamment eu égard aux filières énergies renouvelables (methanisation, éolien, biomasse et photovoltaïque) et RSE (bilan carbone, diagnostic, labellisation, achats responsables, marché du carbone), tant sur des volets stratégiques que sur des volets réglementaires ou opérationnels.

📍 Je suis actif principalement dans le quart Sud Est de la France mais pas que, avec des dossiers à l'international régulièrement.

Je suis plus particulièrement à l'écoute des Purpanais, installés ou non !

Sur mes terrains de jeux favoris que sont le monde agricole et les dynamiques de groupe, j’accompagne les réflexions stratégiques des organisations et entreprises agri-agro par le conseil, la facilitation en intelligence collective, l’animation de séminaires ou d’évènements et le coaching.

Active sur tout le territoire français et suisse.

Bienvenue chez SOURA, entreprise d’accompagnement et de conseil en RSE pour le monde agricole et agroalimentaire. 🌾

SOURA sera votre soutien à chaque étape de votre démarche RSE :

• lancement et structuration (diagnostic, création d’outils…).

• pilotage interne (sensibilisation, rédaction de livrables…).

• communication et développement (rédaction de rapport RSE…).

Notre raison d’être : découvrir, comprendre et valoriser votre travail.

SOURA s’engage donc à venir sur site et s’intégrer dans vos équipes pour vous aider au mieux à piloter votre démarche. 🫱🏻‍🫲🏼

Vous êtes une start-up, une TPE ou une PME et vous souhaitez faire le premier pas en RSE? Contactez-nous au 06 51 96 77 30 ou à l'adresse suivante millietlaura@souraconseil.fr !

Bras droits de dirigeants, Les Frères Patacq est un cabinet de conseil qui cultive l’accompagnement opérationnel, les stratégies soigneusement pensées, le design de solutions “justes“ et la réussite (tout comme le bonheur) de ses clients.

Issu(e)s du milieu de l’entreprenariat, nous nous sommes bâtis un parcours et une approche pragmatique des métiers qui sont nécessaires aux dirigeants pour générer de la croissance et développer une image de marque.

L’équipe se compose d’experts de leurs secteurs qui partagent tous la même vision holistique de l’entreprise et savent intégrer leur travail aux capacités de l’écosystème sur lequel ils interviennent. Par le travail d’un seul de nos consultants, dotez vous d’un cerveau collectif qui pense et raisonne pour vous au développement harmonieux de vos activités dans une démarche sur-mesure.

Bras droits de dirigeants, Les Frères Patacq est un cabinet de conseil qui cultive l’accompagnement opérationnel, les stratégies soigneusement pensées, le design de solutions “justes“ et la réussite (tout comme le bonheur) de ses clients.

Grégoire & Marc Antoine PATACQ

Ma mission est d'accompagner les entreprises en termes de recrutement de façon à leur permettre d'intégrer de nouveaux collaborateurs de qualité et d'atteindre leurs objectifs.

Je suis Pierre-Henri BOUSQUET, ancien dirigeant d'organisations agricoles et d'entreprises agroalimentaires, et j'ai créé un cabinet de recrutement en 2022 au sein du très chouette réseau du Mercato de l'Emploi.

Trois bonnes raisons pour faire appel à mes services :

- la connaissance des métiers Agri-Agro acquise tout au long de ma carrière dans ces secteurs,

- la puissance des outils et des méthodes du Mercato de l'Emploi,

- la capacité à mobiliser une équipe de recruteurs du Mercato pour les missions les plus importantes. 

Si vous êtes un purpanais chef d'entreprise et rencontrez des problèmes de recrutement,

                      => je vous propose une séance de conseil gratuite sur la façon d'optimiser vos recrutement en faisant appel ou pas à un cabinet.

Si vous êtes un purpanais en recherche d'une opportunité professionnelle,

                      => contactez-moi pour que je puisse vous donner des conseils et des pistes de boulot.

Dans les deux cas, vous pouvez poser un RV en visio sur mon agenda partagé en cliquant  ICI.

Ou en m'appelant au 06 07 27 77 54.

Au plaisir de nos futurs échanges.